风向标
成就一段美好旅程,从洞悉客户行为开始
共同战“疫”,客服人在担当
hot服务在左,宽容在右,
hot新型冠状病毒来袭,带给...
new行路难,春运更难
【重磅】客户观察网全新...
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客户满意是企业所追求的核心目标,它几乎决定了企业的市场占有、利润和生命力。对于那些追求基业长青的企业来说客户满意更是唯一的依靠,因为任何产品设计、市场营销、广告推广甚至具体的服务项目都经不起时间的锤炼,只有客户心理的认可才能使企业获得客户长久的支持。
一个普通的客服人员很有可能被客户的负面情绪影响,慢慢将两个人的沟通引向无法收拾的境地。 与客户沟通是一门技术,更是一门艺术。 如果我们在与客户沟通伊始就有着良性的情绪互动,交流过程中伴随着逐渐清晰的认知了解,在沟通结束以后,彼此的情绪有着正面的提升,这样的沟通才能称之为良性的有效的沟通。 作为一名专业的客服人员,不是要求我们一点情绪都没有,而是要求我们要合理地控制并管理好自己的情绪。 那情绪如何管控呢?
一千个人就有着一千张面孔,一千个人心目中,就有着一千个林黛玉。而在呼叫中心,我们追求的终极目标却是一千个不同的人,面对同一类问题,提供同一种答案。 业务落实是许多业务复杂、变化频繁的呼叫中心面临的共同挑战。 为了有效开展在岗业务培训,提高业务落地的效率和准确性,管理者该如何帮助前线员工高效掌握业务要点? 我们整理了四个业务落实流程的关键管理环节,一起来看看吧。
随着客服中心客服代表业务能力、自我绩效管理能力以及客服中心管理者的更加成熟,客服中心管理的执行问题最终如何能得到快速、有效解决? 今天带大家一起探讨:影响客服中心管理执行力的6个纬度的关键因素。
声音不要过于激昂,也不要过于低沉。 过于高昂是什么感觉呢?大家看到某些购物频道半夜三更时播放的广告,主持人在那里口沫横飞,精神饱满,声音特别大,情绪极度膨胀,可是我们听到这种声音又是什么感觉呢?舒不舒服?是不是感觉很垃圾?好像是骗人的? 同样我们看另外一个广告,美女对着你相视一笑,跟你说“你本来就很美”!是不是感觉很舒服?是的,所以说呢,我们打电话的声音要把握好一个度。
首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理,与员工多沟通。 对于那些不服从上司(你)安排的员工,你要弄清楚,为什么她不服从你的安排,是你的一些做法令她不满意还是因为其他别的原因。
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,这是对伙伴前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的不思上进、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!管理是无情的,执行是合情的: