风向标
成就一段美好旅程,从洞悉客户行为开始
共同战“疫”,客服人在担当
hot服务在左,宽容在右,
hot新型冠状病毒来袭,带给...
new行路难,春运更难
【重磅】客户观察网全新...
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New operation
为推进客服中心数智转型升级,在传统呼叫中心人工座席基础上进一步提升智能化服务能力,将人工智能技术深入应用到实时座席辅助、机器人填单、实时质检等座席服务场景中,提升一线服务人员的工作效率,降低服务难度,助力提升用户综合满意度。在对运营商、银行、证券、航空行业等有人工智能建设运营经验的单位,以及对业内能够提供人工智能技术的厂商,如科大讯飞、中科院声学所、中科院计算机所、普强信息、实在智能、来也科技等进行充分调研后,我单位初步制定了客服座席智能助理方案,取得了良好成效。
根据调研,在客服行业中,只有约20%的客服每周从不加班,剩下80%的客服或多或少都存在一定的加班情况。
服务行业非常看重一个数据:客户满意度;它决定了一个员工、一个产品、一个品牌、乃至一个行业能走多远;在销售行业有这么一个定律:一个老客户的背后至少蕴含着50个新客户,同时开发一个新客户的成本相当于维护一个老客户的8~10倍。
谈到客服管理的架构必定有培训小组,培训小组必定有关于流程和业务的内容,而流程和业务内容内必定有系统操作和热线服务的流程环节,而系统操作和热线服务流程环节必定有系统异常情况和在线话术的一致性内容。可以看出来,客服中心是整个企业的唯一对外窗口、形象工程,也是品牌宣传的重要渠道,那么服务一致性和权威性注定成为外界对客服中心的整体评价的两个重要指标。而唯有培训才能让一线员工为客户提供一致性和权威性。
我是彭林香,花名丁香。大学毕业后就一直从事用户服务工作,至今已有8年时间,目前是德施曼智能锁服务组的一名售后客服。