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客户投诉来袭,几个技巧教你平息

客户投诉来袭,几个技巧教你平息

  • 分类:新运营

  • 作者:

  • 来源:客户观察

  • 发布时间:2022-03-31 13:37:00

摘要:

只要是服务行业,就一定会有客户期望,当期望不达预期的时候,自然会产生投诉。这篇文章主要是指导大家到底该如何处理投诉。

01

处理投诉的6大沟通技巧

1.移情法

顾名思义,“移情法”就是通过语言和行为举止的沟通方式向客户表示遗憾、同情,这种方法是在客户愤怒和感到非常委屈的时候的一种精神安慰。

“移情法”用语举例:

我能明白你为什么觉得那样……

我能理解你现在的感受……

那一定非常难过……

遇到这样的情况,我也会很着急……

我对此感到遗憾……

2.三明治法

“三明治法”就是告诉我们与客户沟通时如何避免说“不”的方法。及用“两片面包”夹着沟通:

第一片“面包”是:“我可以做的是……”

告诉客户,你会想尽一切办法来帮助他,提供一些可选择的方案给客户。

第二片“面包”是:“你能做的是……”

告诉客户,你已控制了一些情况的结果,向客户提出一些可行的建议。

“三明治法”用语举例:

我们可以做……

您可以做……

3.谅解法

“谅解法”要求受理人在处理客户的投诉时,迅速核定事实,并向客户表示歉意,安抚其情绪,尽量用客户能够接受的方式取得客户的谅解的方法。

“谅解法”用语举例:

避免说:“您说的很有道理,但是……”

应该说:“我很同意你的观点,同时我们考虑到……”

4.3F法

“3F法”就是对比投诉客户和其他客户的感受,应用利益导向的方法取得客户谅解的一种沟通技巧,是心理学中从众心理的一种应用。

“3F法”用语举例:

客户的感受(feel):“我理解你为什么会有这样的感受。”

别人的感受(felt):“其他客户也曾经有过同样的感受。”

发觉(found):“很多客户也遇到过您这样的问题,他们都选择了这种处理方式,也非常的满意这个结果,您可以考虑一下。”

5.7+1说服法

“7+1说服法”就是针对客户投诉的产品或服务进行分段说明并与客户体验相结合,以取得客户认同的一种沟通技巧。

“7+1说服法”要点:

有逻辑的分段式说明;

注重客户的体验。

6.引导征询法

“引导征询法”是一种为了平息客户不满,主动了解客户的需求和期望,取得双方认同和接受的沟通技巧。

经验告诉我们,单方面地提出客户投诉处理方案往往会引起客户的质疑和不满,那么我们可变化一种思路来主动询问客户希望的解决方法,有时更能被客户所接受。

“引导征询法”用语举例:

“您有没有更好的处理建议呢?”

“你觉得另外几种方案那一种合适呢?”

 02

处理投诉的5大技巧

1.态度一定要端正

要知道,如果处理投诉被投诉态度有问题,这个是死罪。

服务行业态度一定要保持端正,务必和客户建立友好关系,告诉客户,你和他的目标是一致的。

在沟通中要与客户建立融洽的气氛,认真倾听客户的抱怨,并且适时地表现出你的同情心。

2.找到客户的诉求

客户投诉,通常有诉求,但不会轻易告诉你,因为很多时候,都在气头上,他未必知道自己要什么。

请记住一点,一个客户愿意花时间投诉,证明他还对这家公司还有期待,如果客户连投诉都懒得做了,证明这家公司也做不了他生意了。

3.一定要尊重客户

尊重客户是做好服务的最基本要求,这个尊重不仅仅通过言语,而是要通过心。

在被投诉的Case里面,很多人言语上貌似每一句都没说错话,不过连起来,就给客户投诉了。为什么?因为,你虽然没在言语上冒犯客户,但你在心里就是觉得客户是来“搞事”的,是坏人,从而影响了服务。

在这里,我分享一个关联性的数据,某IT公司在中国,某银行客户,投诉最多的那一年,是该IT公司在这家银行获得生意最多的一年。

所以,客户的投诉都是有诉求的,千万别以为客户是来“搞事”的,如果你这样想的话,很快,销售就会上门找麻烦了。

4.一定要及时沟通

投诉最重要的是处理时效,如果你没有及时处理的话,你会发现,很快就没你什么事了,当然,工作也不会有你什么事了。

为什么?因为客户一定会不停升级,找你老板,找你老板的老板,找你老板的老板的老板,甚至找监管部门,找媒体,自己攥写社交媒体……

当到了最后这一步,放心吧,你的工作一定不保了,即使你自己觉得自己没做错什么事情。

5.告诉客户你是来协助他找到解决方案的

前面也说到过,一个客户的投诉,通常都是有诉求的,所以,处理投诉的目的,就是要找到一个公司和客户都能接受的一份方案。

 03

处理投诉的9大注意事项

1.永远不要急于找借口;

2.让你的声音保持热情和友好;

3.倾听客户的陈述,做好详细的记录;

4.不要打断客户;

5.记下客户的姓名以及联系方式;

6.记录下客户所反应的相关产品或服务信息;

7.对客户表示同情但不失原则;

8.如果判断是自己企业的错误,应客户表示真诚的道歉,但不要轻易道歉;

9.如果你对客户承诺了什么(比如回呼、解决问题的时间、解决方案等等),要尽快兑现承诺。