大约二十年前，我从一家企业离职。行业全球老大的中国公司，我在这里工作了5年。从最开始有想法，到开始四处投递简历，再到最终下定决心，好像挺久的。我的老板（直属领导）在另一个城市。那天清早我写了一封电邮给他，告诉他我的决定。他回我邮件只有一句话：“想出去？出去想做什么？”。我回邮告诉他，我计划要去一间咨询公司。很小，工作的性质和这里完全不同，应该是一个重大的转型，成败难料。我内心挺忐忑的。毕竟在这里工作了5年，毕竟这是挺棒的一间公司。我不知道他怎么想。一起工作了5年，我觉得我有点对不住老板。老板的语速很慢，应该是在字斟句酌：“我也想了一整天。我就是在想，你留在公司里继续工作，还是出去闯荡一下，哪样对你比较好。想来想去，貌似你应该离开，离开对你是个机会，对你的成长比较好。”老板继续：“仔细回想了你5年的工作履历。我相信你在公司得到了历练，我相信你现在是真正看到了机会。其实，如果你早半年做出决定可能会更好，因为那时候大家对市场更看好，你的选择更广泛。”后来，我们聊了很多，像朋友，也像师徒。我们聊了行业发展，聊了公司在中国的定位，也聊了个人的足迹和志向。我们唯一没有探讨的就是薪酬。那是不需要探讨的。我跟她聊了很多，从公司的现状到愿景，从城市风土到经济走势。我希望能打动她，因为她学的是市场营销，回内地县城其实并不合适。如果觉得这间公司不满足，完全可以飘在一线城市继续闯荡。当然，那会很苦。“可是，这是我毕业第一份工作。如果就留在这里工作，外面是什么样子我都不知道。我一定要出去试试。”这是她给我的回答。她最终还是走了。我没能劝动她，真心为她可惜。不过人各有志吧。也许，她现在过的生活就是她自己想要的呢？员工流失率高一点好，还是稳定比较好？我想这是一个伪命题。对于企业，生存和发展是第一位的。为员工创造成长发展的空间，让员工体会到尊严和价值，这是企业的使命所在。但企业不应该为了留人而留人。当爱已远去，给对方自由，也给自己自由，这才是对双方最负责任的态度。对于员工，自己想要的就是最好的。只有最优秀的企业能留住最优秀的人才。只有最优秀的人才有资格为最优秀的企业服务。成长自己，你才有资格去寻找最能体现尊严和价值的工作。生命不应该被挥霍，这是对企业也是对自己最负责任的态度。2016年，共享单车兴起，纷纷开出高薪挖人。几年过去，风雨飘零。面试新员工的时候，遇到从共享单车行业出来的人，我总愿意问一句：后悔不？有人回答：“我不后悔/有点后悔，因为前几年工资很高，后来就不景气了”。这样的人一律不用。一个行业烧掉了几百亿美金，顺便为你创造了巨大的成长空间（虽然只是昙花一现）。而你置身其间，跌宕起伏之余，你都不能告诉我自己在里面学到了什么，你都不能告诉我你的能力或者境界有何提升，我的企业一样养不起你。
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