会员登录

  • 账号登录
  • 短信登录
获取

登录即代表您已同意《客户观察隐私政策》

登录
忘记密码?

还没有账号立即注册

注册

已有账号

欢迎您关注客户观察网

获取

我已同意并同意《客户观察隐私政策》

注册

忘记密码

请填写需要找回的账号

获取
提交

个人资料

绑定已有账号

为了更好的服务,请完善个人信息

获取

我已同意并同意《客户观察隐私政策》

注册

头像设置

请上传你的个人头像

预览

重新上传

可上传的图片格式JPG、JPEG、PNG,图片大小不超过5M

保存
首页
投诉不要慌,技巧很重要

投诉不要慌,技巧很重要

  • 分类:

  • 作者:褚立欣

  • 来源:客户观察

  • 发布时间:2020-08-04 00:00:00

摘要:

随着社会经济的不断发展,很多企业也逐渐认识到了服务的重要性,只有服务好客户才能有更加稳定的业务增长,但即使服务再周到,也难免会碰到客户进行投诉。特别是客户联络中心行业,客服人员每日都会接待大量的客户来电,其中也是有各类五花八门的投诉理由,这就十分考验客服人的投诉处理能力与抗压能力。


随着社会经济的不断发展,很多企业也逐渐认识到了服务的重要性,只有服务好客户才能有更加稳定的业务增长,但即使服务再周到,也难免会碰到客户进行投诉。特别是客户联络中心行业,客服人员每日都会接待大量的客户来电,其中也是有各类五花八门的投诉理由,这就十分考验客服人的投诉处理能力与抗压能力。


我们请到了行业知名导师 — 褚立欣老师来为我们解答一些在投诉处理上常见的问题与难点。


Q1:褚老师您是投诉处理的专家,有没有投诉客户的分类方法可以分享给客诉处理人员?

 

A1:投诉客户的分类可以从多个维度来细分,从投诉原因的角度进行分类,可以分为以下几类,比如客户的情绪问题,因为近期或者今天的心情不好,一件服务中很普通的事情,就会因为客户今天不良的情绪而无限放大;也有可能因为客户在接受服务的过程中,因为客服的服务态度,不当言辞,生硬的语气、服务时效等没有达到客户的预期而引起的投诉;也有可能因为客户认为公司的政策或者制度不合理引起的客户投诉,也有可能是企业管理或者服务流程存在问题等,以上是从客户投诉的原因角度进行的分类。也可以从客户投诉的诉求点进行分类,可以有以下的分类,我们以客户购买了家用电器,可是迟迟没有到货为例,当客户打电话投诉时,有以下的诉求点,客户希望了解问题,为什么购买了家电,到现在还没有收到,是因为暂时缺货还是目前在物流的某个环节,到底什么时候可以到货;也可能是客户希望马上解决自己的问题,尽量今天下午或者明天到货;也有可能客户通过投诉,希望得到相应的补偿,比如,产品延保或者送个小礼品等;也可能是希望不要再发生类似的迟迟不发货的事情。当然,在以上四个诉求点的基础上,都包含着客户没有说出,可是必须照顾到的潜在心理需求,客户希望得到尊重、重视,希望得到糟糕经历的倾诉,而这些需求客服往往会忽略掉的。当然,投诉客户的分类,也可以从年龄层次进行分类。

 

Q2:在处理客户投诉时,可细分为几大步骤进行处理?


A2:1、迅速受理,认真倾听

当客户投诉时,快速受理已经表明了积极的态度,客户的情绪得到了缓解,要知道,顾客的不良情绪就像充气的气球一样,当你给客户发泄后,他的情绪就在逐渐消失,毕竟客户投诉的本意是希望把问题解决,而不是为了发脾气而发脾气。

 

当顾客发泄时,可以采用的应对方式有:仔细聆听,通过“嗯、是的,你说的是,我理解……”等回应,让客户感受到你在认真对待这件事情。要保持情感上的交流,认真听取客户的话,把客户遇到的问题弄清楚。当然,不要让客户感觉到你在敷衍他。

 

2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他遇到的问题。

道歉并不意味着你做错了什么,顾客的对错并不重要,重要的是我们该如何解决问题。

向顾客说,你已经了解了他的问题,并请他确认是否正确,你要善于倾听并把顾客的抱怨归纳起来。

 

3、收集信息。

客户在抱怨时,很多时候是没有办法准确的描述事情的经过及投诉的诉求,可能因为他们认为这并不重要,或着光顾着发脾气,忘了告诉你,也有的顾客知道自己也有错而刻意隐瞒。这种情况下,客诉专业的主要任务就是:了解当时的实际情况。

 

你还要搞清楚顾客到底要的是什么?如果客户投诉说:你们公司的产品不好,我要退货或者换货,你能知道他内心的想法吗?你要了解顾客对品质的评价标准是什么,又是如何使用产品的,他想换成什么样的产品。这个时候,就需要客诉专员有非常重要的能力,提问,知道问什么样的问题,如何引导客户说出自己真实的想法,在这个过程中,需要认真倾听并回答。

 

4、提出解决方案

对顾客的诉求给出解决解决才是根本。想想,当你在饭店等候多时饭菜才来,你在抱怨时,老板是如何做的?可能送给一盘小菜或者是一杯免费的酒,或者打九折等。作为公司可以有更多的选择,比如:打折;免费赠品,包括礼物、商品或其他;名誉,对顾客的意见表示感谢;私交,以个人的名义给予顾客关怀。需要注意的事情是,任何的补偿,不要让客户感觉特别容易得到。

 

5、询问顾客的意见

客户的想法有的时候和公司提供的解决方案相差比较大,最好在提供了解决方案后再询问顾客的意见。如果顾客的要求可以接受,就需要迅速,愉快的完成。如果客户的诉求不能满足,需要向客户认真、详细的解释不能满足的原因,同时,在情感层面对客户表示充分的理解和尊重。我们始终要牢记:开发一个新客户的成本是维护老客户成本的五倍。尤其是在现在,互联网多媒体时代,获取新客户的成本更加的高昂。当投诉发生时,解决问题的关键是——干净彻底地、令顾客满意地处理掉。

 

6、跟踪服务

当客户挂断电话或者离开网点,事情是否圆满的解决了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一个优秀的公司,如果你继续跟踪客户,将成为一个卓越的公司。给顾客一个电话,看顾客对该解决方案有什么不满意的地方,是否需要调整等,了解客户真实的满意情况,实现服务的闭环。

 

Q3:作为一名客诉处理专员,我们应该如何调节自身的情绪和压力。

A3:客诉处理专员的工作,本身就是一个情绪工作,因此拥有良好的情绪觉察和管理能力非常重要。

 

情绪和压力的产生受诸多要素的影响,比如,最近加班时间太长,没有很好的休息;和团队成员的关系不好,或者受到了领导不公平对待;或者在上班路上和陌生人吵架等,都会引起情绪的波动。

 

作为客诉处理专员,在踏入公司门的那一刻,调整好自己的情绪状态非常重要。当然,客诉的工作,本身就是通过客诉人员与客户良好的沟通,对某件事情达成一致,是一个互动的过程。在整个互动的过程中,首先需要正确认识客户投诉,客户之所以投诉,是因为在使用公司产品或接触服务的过程中,感觉到不爽,没有达到自己的预期,因此要找个人投诉,解决问题。因此,客户投诉,不是针对客诉处理专员本人。当处理投诉的时候,客诉人员要本着为客户解决问题的态度进行沟通协调。当然,客诉难就难在有些客户说话非常难听,打电话上来就破口大骂,甚至问候祖宗十八代,这种情况下,客诉人员的情绪很容易受到客户的影响;也有可能是无论客诉人员如何进行解释,客户就是坚持自己的观点,有的时候没有了耐心。

 

当接待一起疑难客诉后,如果情绪比较难快速平复,这种情况下,就要暂停接下来的工作,可以从自己的座位上站起来,到处走走,或者喝一杯水,或者和自己的领导聊聊,缓解不良情绪后,再继续工作,以免影响接下来的服务质量。

 

也可以定期的参加户外活动、看书,冥想、写日记反思等方法及时排解处理客诉中的不良情绪。

 

Q4:投诉处理人员有时会抱怨面对很大的压力,我们做投诉处理工作,应该如何正确的看待客户投诉?

 

A4:我的观点是客户投诉是企业宝贵的礼物。理由如下:

现在各个行业之间竞争都非常激烈,客户可以有多个选择,可以选择A,可以选择B,也可以选择C,也可以选择D等,当客户打电话来投诉的时候,说明客户本身是对企业还抱一定的期望,觉得只要投诉,问题就可以解决,因此,客户投诉是一个很好的帮助客户重新深入了解企业,获得客户信任的过程。

 

再者,现在客户投诉的渠道越来越多,可以电话投诉,可以去营业厅(营业网点)投诉,可以在线投诉,当以上渠道投诉后问题没有解决,客户就开始朋友圈、微信、微博,甚至在抖音,保监会、银监会、工信部等投诉,最担心的就是无意间的危机事件爆发,比如去年的奔驰车事件。

 

最后,如果从企业运营管理的角度来看,当企业发展的时间越来越长,企业的规模原来越大,企业无意识的会把注意力和时间花在内部管控上。而当企业原来越成功,会越来越相信过往的经营策略,而对客户诉求的敏感度降低,而VUCA时代,一切都在模糊、不确定性中快速的变化,因此,客户投诉,除了有机会挽回客户的信任之外,也是一个警钟,告诉企业,市场上客户的需求点在改变,,需要倾听市场的变化。

 

从个人的角度来看,是磨练自己沟通技能的好时机。通过客诉锻炼的良好沟通技能,可以用在与家人的沟通,用在与同事的沟通,用在将来做管理者的沟通。

 

Q5:在面对不同投诉类型的客户时,我们的话术应当如何进行优化和调整?

A5:在面对客户的抱怨投诉时,记住永远不要和发怒的客户去争辩,不要把对方看成敌人。即使你完全了解对方的意思,你是这方面的专家,也不要在客户愤怒的情况下直接反驳。要避免用敷衍、官腔或无法提供选择和帮助的态度。下面针对不同类型客户投诉,看看如何应对:

 

1、 理智且专业型客户

客户投诉时的表现特征:理智且对公司业务熟悉,通常会有一定的背景,投诉时会披露身份。显得高傲,希望引起关注和重视,得到认可。很会引导客诉人员,通过各种方式达到自己的目的。

应对时关键点:赞美、专业、坦诚

ü  赞美客户,让客户感受到重视,尽量迅速高效解决问题,征询对方的意见:您期待的处理方式是怎样的?

ü  坦城公司产品对于客户的优缺点,展示您的专业性

ü  巧妙暗示客户提出的要求比较难以满足;

ü  如果对方还是坚持——礼貌重复能做什么而不是不能做什么

 

2、 愤怒型客户

客户投诉时的表现特征:脾气比较暴燥、易怒,一打电话上来就破口大骂,碟碟不休的职责,抱怨,以此释放和缓解心中不满情绪

应对时的关键点:调整自己的情绪状态、耐心友好、适当复述

ü  调整自己的情绪且整个过程保持对自身情绪的敏感,受否因为客户的情绪而产生影响

ü  营造愉悦轻松的沟通氛围:安抚客户情绪,需要注意客户个性特征

ü  保持友好专业的形象:表明自己解决问题的诚意,耐心倾听,不随便打断客户说话、

ü  做好记录,适当的复述客户情感及客户遇到的事情,以安抚客户情绪


3、骚扰型客户(比较少)

客户投诉时的表现特征:公司给到的处理结果与客户预期相差比较大,或者客户在宣泄情绪时受阻,不良的情绪一直在那里,或者受到新的伤害,有最初的投诉演变成报复,反复来电,问遍所有的问题,有意刁难,长时间不挂断电话。

应对时的关键点:抓住主动权、赞美、适当提醒

ü  感恩之剑:感谢客户对公司业务的关注

ü  抓住主动权,适当的时候提醒客户理性看待问题

ü  可以建议客户提供其它的查询途径或者找第三方协调,以暗示客户结束电话。

ü  通话中不存在服务质量时,且客户问题已多次详细解释的情况下,执行流程做好登记报备。


4、居高临下型客户

客户投诉表现特征:动不动要求领导来解决,甚至展示与领导的特殊关系,轻视客服,不信任客服的能力,甚至进行人格侮辱。

应对时的关键点:主动查询、迅速告知、给台阶下

ü  主动查询来话、工单记录,主动复述问题客户遇到的问题

ü  迅速主动告知客户所反映问题的处理情况或处理到哪个步骤

ü  如客户有不当之处,不能非常直接的告知客户,要让客户有台阶下,满足客户自尊心。


5、喋喋不休型客户

客户投诉表现特征:不断重复同一问题,表达个人的意愿,长时间不挂断电话。

应对时的关键点:复述问题、集中解答

ü  耐心倾听,精准复述

ü  集中逐一解答“请问您的问题是……,好的,那我现在对这个问题为您进行解答,第一……,第二……”

ü  多次解答后,客户依然纠缠,结束语可以改为“除了这个问题以外,有没有其它需要补充的?”

ü  通话中不存在服务质量时,且客户问题已多次详细解释的情况下,执行流程做好登记报备。

 

Q6:客诉坐席在面对投诉时,在服务期间说错话惹怒客户,这种情况是否还有补救的方法?


A6:客诉坐席的工作是通过一条电话线与客户进行不见面的沟通,无论工作经验多么丰富,个人素质如何高,在服务客户的过程中,都难免会出现说错话的情况,人非圣贤,孰能无过。因此,当说错话的时候,客服人员自身要保持冷静,不能慌乱,积极主动灵活的寻求补救方案。


可以采用的补救方案有:在服务期间说错话进而惹怒客户,无论客户如何的愤怒,最重要的是快速解决问题,因此,针对说错话真诚道歉后,要聚焦在问题的解决上,告诉客户可以的解决方案是什么,比如,需要拿相关的证件到营业厅办理业务,附近的营业厅在哪里,营业厅的上班时间及可以采用的交通工具等。当然,也有客户会抓住说错话进而升级投诉,这种情况,除了真诚的道歉,有的时候示弱会是一个不错的选择,说明如果客户继续投诉,公司将会如何处理,自己对这份工作的珍惜等,以获得客户的同情理解。


不过,有的时候,由于说错话,给客户留下了负面印象,如果在进行解释,很有可能刻板印象在,越解释客户越愤怒,这种情况下,换一个人最好是领导出面进行解决,也是一种可以选择的方法。

 

现在的社会已经是服务型社会,政府的职能也开始向服务型政府转型,服务经济在经济发展中的地位越来越重要,占比越来越大。因此,客服岗位的重要性及必要性是不言而喻的。作为以服务为主的企业方,需要考虑是的,我如何让我的员工乐于主动积极地服务客户,发现客户地需求,进行灵活的服务方案的满足。需要深入的了解公司的制度、流程、政策是否支持一线服务?公司地制度、流程政策及管理方式是否在赋能一线客服与客户沟通呢?作为客服一线人员也需要去思考,在服务客户的过程中,有哪些方式是自己比较喜欢的,而且可以让客户满意的;也需要去思考,还有哪些服务方式方法是客户喜欢,而自己目前没有想到,没有考虑到的,是需求去学习的。面对未来的服务社会,自己还需要继续不断地学习哪些内容,可以更好的适应未来三年、五年的发展呢?

 

服务是一个水涨船高的行业,好的服务方式服务方法,是无止境的,因为客户的需求点在变。


 


讲师背景:

1、 服务管理领域专家、服务技巧提升教练

2、 顾客心理学专家、人力资源管理专家

3、 世界500强公司高级培训经理、内部讲师。

4、 以下课程的认证讲师:华商基业《结构性思维》、《moka促动型培训师》、《教练的艺术与科学》

5、 热爱阅读,写有服务类书籍:《服务制胜》、《服务管理》已在北京、深圳、广州、上海等地举办多期服务领域公开课,并获得学员的一致好评。

 6、 复旦大学、深圳大学、贵州大学等特邀讲师,才博(中国)首席讲师。中国人力资源开发网(中人网)、总裁培训网、淘课网、培训在线、中华培训网、广东培训网特约讲师。

  • 于瑞芹

    很久很久以前

    几种客户分类和应对写的特别实用。

  • li

    很久很久以前

    老师分享的内容真实太赞了