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【2024年8月刊邀稿函】体验为先——用长期关怀服务,打开用户服务新思路

【2024年8月刊邀稿函】体验为先——用长期关怀服务,打开用户服务新思路

  • 分类:新运营

  • 作者:

  • 来源:客户观察

  • 发布时间:2024-07-05 00:00:00

摘要:

时代瞬息万变,"体验经济"的浪潮汹涌澎湃而来,"体验为先"已不再仅仅是口号,而是企业生存与发展的金科玉律。

 

在智能科技日益融入生活的今天,客户服务工作正经历着从被动应对到主动关怀的深刻转型。客服工作融入时代发展的脉搏,通过细腻入微的长期关怀服务,不仅巩固老用户的心,更吸引新客户的目光,从而构建起一个良性循环的用户生态体系。

 

市场环境快速迭代中,如何通过精细化、个性化的服务体验,深化客户关系,驱动用户自发成为品牌的传播者,成为了企业必修课之一。同时,研究客服团队如何在技术辅助下,从日常互动中捕捉用户需求,转化为产品和服务优化,也成了一种必然趋势,展现着客服作为企业战略前沿的价值。

 

  在体验经济的新纪元里,如何让“长期关怀服务”成为撬动用户增长的支点,是我们面临的重要课题,它不仅促进企业的可持续发展,更引领行业的未来走向。

 

体验为先——

用长期关怀服务,打开用户服务新思路

2024年8月刊邀稿函

 

  《客户观察》杂志2024年8月刊“体验为先——用长期关怀服务,打开用户服务新思路”为话题,邀请行业同仁交流客户联络中心关于服务流程、服务态度、服务技能等话题。内容包含但不限于以下问题,可围绕此话题拓展延伸:

 

1.您认为客服人员在服务策略制定与实施中扮演了怎样的角色?通过优化服务策略,可以提升客服人员的哪些专业素养与服务能力?

2. 数字化、智能化的背景下,您认为如何运用新技术优化服务策略,以便提升服务体验?

3.您认为当前客户联络中心在服务策略方面存在哪些挑战与机遇?您是如何应对这些挑战的? 

4.您所在企业在服务策略创新方面有哪些成功案例?能否分享一些具体的实践经验?

5.您对未来客户联络中心服务策略的发展趋势有何预测?

6.您如何看待个性化服务策略在提升客户体验中的作用?您的企业是否实施个性化服务?是如何实施个性化服务的?最终有何成效?

 

  除此之外,客户联络中心的体系构建、客户体验、团队管理、人员绩效提升、运营管理、服务质量、智能应用等方面的想法与思考,都欢迎来稿畅谈!

 

  最后,如果您的企业有服务亮点、管理案例或创新实践,欢迎与编辑部联系,我们将甄选出具有代表性的企业服务案例,并安排专访,给全行业的客户联络中心以参考和借鉴。

 

投稿说明

形式:

文本、图片、音频、视频均可,可提交编写成型的文本内容,和配套设计的图片、音频、视频一起投稿。

内容:

不限制编写风格,字数在2-5千字内。需正向、积极,富有建设性,启发客户服务行业从业者对工作、生活的感悟。

要求

稿件内容需为【原创】,切勿一稿多投凡涉及国内外版权问题,均遵照《中华人民共和国著作权法》及有关国际法规执行。

备注:

《客户观察》有权对稿件进行适当修饰。文章将通过《客户观察》杂志记录刊载,并在客户观察网站、公众号同步推出宣传,期待广大客服人积极投稿,呈现多样化的客服生活。

 

投稿时间及联系方式

即日起至2024年8月20日

投稿备注:投稿+姓名+联系方式

编辑部联系方式:

khgc-bjb@caibocmi.com  

158-9792-7972

 

 

《客户观察》杂志编辑部

      2024年7月