会员登录

  • 账号登录
  • 短信登录
获取

登录即代表您已同意《客户观察隐私政策》

登录
忘记密码?

还没有账号立即注册

注册

已有账号

欢迎您关注客户观察网

获取

我已同意并同意《客户观察隐私政策》

注册

忘记密码

请填写需要找回的账号

获取
提交

个人资料

绑定已有账号

为了更好的服务,请完善个人信息

获取

我已同意并同意《客户观察隐私政策》

注册

头像设置

请上传你的个人头像

预览

重新上传

可上传的图片格式JPG、JPEG、PNG,图片大小不超过5M

保存
首页
快看
风向标
新运营
【2022年12月刊邀稿函】数智化、非接触、流量驱动等多重环境下的客户联络中心运营

【2022年12月刊邀稿函】数智化、非接触、流量驱动等多重环境下的客户联络中心运营

  • 分类:新运营

  • 作者:

  • 来源:客户观察

  • 发布时间:2022-11-10 00:00:00

摘要:

在数字化超速发展全面推动产业变革的今天,越来越多的行业加入数字化大军,利用新技术发展新生产力。而在客户联络中心,大数据、云应用、AI机器人、智能语音导航等数字化落地成果,都驱动着其运营的发展变化。“锦江春色来天地,玉垒浮云变古今”,可以说客户联络中心运营已经全面开启数智化进阶革新


后疫情时代加速了非接触经济的发展,在实体场景营业/工作暂停的那一刻,客户联络中心在企业中的角色悄然转变,非接触式服务迅速崛起。


与此同时,直播经济的崛起,使“流量”成为商家必争之地,哪里有流量,哪里就有机会。流量密码成为一众企业苦苦寻找的宝藏钥匙,而其中一把钥匙就秘藏在客户联络中心——因为客户(流量)就在这儿。如果说产品和市场是前台,技术是后场,客户联络中心当为企业的中台,负责策划、组织、落地、复盘、精进,是发动机、防护提、传送带,既确保企业良性健康成长,也促活整个企业的增收发展。


而今,客户联络中心早已不是简单、重复地接听咨询。对外渠道上,既有传统人工热线,又有智能语音热线、互联网在线文字、视频热线、互联网视频等多样形式;服务内容上,既有简单的咨询、办理,又有复杂的投诉、协调、营销等一站式服务赋能;企业角色上,既是咨询、售后,也是服务设计客户之声的最佳窗口、商机创收的一体化主阵地。所以,如何做好客户联络中心的运营,是企业需要认真思考的问题。


《客户观察》期刊2022年12月刊以“数智化、非接触、流量驱动等多重环境下的客户联络中心运营”为话题,邀请行业同仁交流关于客户联络中心运营方面的研究、探索、实践、思考。内容包含但不限于以下问题,可围绕此话题拓展延伸:


1. 你如何理解客户联络中心运营?关于客户联络中心运营你做了什么?


2. 你是如何看待多重环境及其对客户联络中心运营的影响?


3. 你所在的企业客户联络中心在多重环境下的运营有哪些变化?有哪些经验分享?


4. 你认为客户联络中心运营在此环境中该如何做得更好?有哪些具体建议?


5. 你认为客户联络中心运营将呈现怎样的发展趋势?这样的发展对于企业整体而言有怎样的影响?


除此之外,客户联络中心的体系构建、团队管理、人员绩效提升、运营管理、服务质量、智能应用、客户体验等方面的想法与思考,都欢迎来稿畅谈!


最后,如果您的企业有服务亮点、管理案例或创新实践,欢迎与编辑部联系,我们将甄选出具有代表性的企业服务案例,并安排专访,给全行业的客户联络中心以参考和借鉴。

 

投稿说明

形式:

文本、图片、音频、视频均可,可提交编写成型的文本内容,和配套设计的图片、音频、视频一起投稿。


内容:

不限制编写风格,需正向、积极,富有建设性,启发客户服务行业从业者对工作、生活的感悟。


要求:

稿件内容需为【原创】,切勿一稿多投。凡涉及国内外版权问题,均遵照《中华人民共和国著作权法》及有关国际法规执行。


备注:

《客户观察》有权对稿件进行适当修饰。文章将通过《客户观察》期刊记录刊载,并在客户观察网站、公众号同步推出宣传,期待广大客服人积极投稿,呈现多样化的客服生活。


投稿时间及联系方式

即日起至12月10日 

投稿备注:投稿+姓名+联系方式 

编辑部邮箱:khgc-bjb@caibocmi.com

编辑部咨询热线:134-7700-4661

《客户观察》期刊编辑部

2022年11月