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在呼叫中心,质检岗位肩负观察服务动态、把握服务水平、反映服务情况、提升服务质量的责任,起到定海神针的作用。
客服热线质检工作通常被认为是一个“讨人嫌”的岗位,挑毛病、抓小辫子,扣分扣钱;其实不然,如果将质检工作做的足够出色时,座席代表会把质检员当做自己的参谋、老师,而非“敌人”。本期我们来分享如何提高呼叫中心质检工作效能。
在呼叫中心,质检岗位肩负观察服务动态、把握服务水平、反映服务情况、提升服务质量的责任,起到定海神针的作用。
质检工作要靠科学公正的数据来说话,因为数据具有更高的权威、更强的说服力。这就要求质检员不仅要熟练掌握专业知识,把握好评判标准尺度,同时还需有较强的逻辑思维能力、细致观察力和快速的反应处置能力,具备积极的实践精神和丰富的实践经验,从而具有综合分析和独立判断能力。
为了进一步让质检员的质检工作准确地评价出话务人员的工作表现,可以考虑以下相关措施。
01
意见收集
定期了解坐席代表对质检工作的意见建议,提高座席代表对质检工作的理解和认可程度,也可将质量工作中存在的共性和个性问题展示,找到提供解决途径、指导方案。
02
录音分享
收集坐席代表工作常遇到的问题,对同一问题按好、中、差三等分类。定期利用班会进行案例点评,交流改进意见,从中取长补短,不断提高自身业务水平,还可以统一员工思想、加强团队凝聚力。
03
问题反馈
1.发现业务或工作流程存在不足之处,需做好改进的合理化建议工作;
2.发现存在较为普遍或较严重的问题,需及时提出通报纠正,做好改进反馈工作;
3.个案问题中蕴藏的危机是我们日常质检工作中遇到较多的,对于个性问题要做及时与定期监控。
质检工作更需要爱心与不放弃的责任感,内心宽厚与包容,才能与座席代表进行有效的沟通,予以更多的关注,共同成长进步。